コンセプト
様々な研修や人材育成支援を通して組織を強くすることで企業の業績アップに貢献しています
東京都を拠点に、企業における人材育成や研修のサポート事業をメインに行っているコンサルティングファームです。組織で活躍できる新人の教育や、経営者視点に立てるマネージャーの育成など、企業が抱えがちな課題に対するソリューションを提供します。ご相談をご希望のお客様は、お電話にてご連絡ください。
新人や管理職を対象とした研修では、一人ひとりに備わっているスキルを参考に、より具体的で効果的なカリキュラムを設定しております。在籍するキャリアコンサルタントやコーチ、講師はマネジメントについて熟知するプロフェッショナルばかりですので、安心してお任せください。スキルアップや資格取得を目指すビジネスパーソンはもちろん、職場環境の改善や雰囲気のいいチーム作りを目指すマネージャーの方々の心強い味方を目指します。
強い組織を作るために必要な知識やスキルの開発をサポートする事業を行っています
人材育成や研修の観点から組織の活性化を目指すなら、ぜひご連絡ください。自社の発展を見据え、将来に繋がる教育を求める経営者、目標達成のために部下の力を上げたいミドルマネージャー、そして、プレゼンテーション能力や顧客対応力などを養いたい現場社員と、それぞれに異なるニーズに応じたサポートを提供しています。
「チームに貢献できる力を付けたい」「キャリアアップに積極的になれない」など、課題や不安を感じているビジネスパーソンのサポートも行っています。ご自身の現在のポジションや境遇に対してお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。部下とのコミュニケーションや、活用の仕方について不安を抱える管理職の方からもご相談を受け付けております。豊富なビジネス経験とマネジメントに関する知見を備えたスタッフが対応いたしますので、安心してお任せいただける点も魅力です。
研修や人材育成支援を企業様毎に作成
私たちは、企業ごとに最適化された完全オリジナルの研修コンテンツを制作し、人材育成・組織開発をトータルで支援する専門企業です。
企業文化や事業特性、現場の課題は一社として同じものはありません。だからこそ、一般的な「パッケージ型研修」ではなく、御社の課題に直結する設計と、現場で確実に成果につながる研修運用にこだわっています。
研修内容の企画設計から教材制作、講師による実施、研修後のフォローアップまで、育成体系全体をワンストップでサポート。現場ヒアリングやデータ分析をもとに、社員一人ひとりの行動変容を促し、定着率と再現性の高い育成プロセスを構築します。
管理職研修、若手育成、営業力強化、コミュニケーション研修、マネジメント研修など、幅広い領域に対応。社内に蓄積された知識や成功事例を「御社独自の資産」として形にし、成長し続ける組織づくりを強力にサポートいたします。
「会社の人材育成を外注する」のではなく、
「企業とともに育成基盤をつくり、未来の成果を共創し成長する」。
それが、私たちの提供価値です。
私たちの研修サービスは、単なる講義提供ではなく、
企業の課題を“成果につながる形”に落とし込むためのプロセス設計に徹底的にこだわっています。
１．ヒアリング
まずは経営方針や組織課題、育成上の悩みを丁寧にお伺いし、研修の目的・ゴールを
明確にします。
２．企業固有の事例聴取
現場で実際に起きている成功事例・失敗事例、受講対象者の業務特性など、
“御社ならでは”のリアルな材料を収集し、研修に反映できるように深掘りします。
３．オリジナルコンテンツの作成
ヒアリング内容と実際の事例をもとに、
御社の現場に直結した完全オーダーメイドの研修教材を制作します。
スキル定義・ケーススタディ・ロールプレイなど、行動変容を促す実践設計が特徴です。
４．研修の実施
研修は、単に知識を伝えるだけではなく、参加者が「明日から何を変えるのか」を自ら
導き出せるよう、対話型・参加型で進行します。
５．フォローアップ
研修後も実務で活かされているかを確認し、必要に応じて追加支援や
個別フィードバックを実施。“実施して終わり”ではなく、成果に定着するまで伴走します。
この一連のプロセスにより、企業ごとの文化・課題・業務にフィットした研修を提供し、
「現場が変わる」人材育成を実現しています。
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問い合わせだけでも費用はかかりますか？
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オンラインやメール、電話の対応はありますか？
状況を鑑み、オンラインでのセッションを推奨しております。
また、対面やメール、お電話でのセッションも賜ります。
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申し込み後のキャンセルは、
キャンセル料金が発生しますか？キャンセルポリシーを設定しており、指定期間内のキャンセルの場合はキャンセル料金はかかりません。
お申し込みの際に詳細を説明し、ご納得いただいたうえで開始いたしますのでご安心ください。
東京を拠点に様々なお客様の企業における人材育成事業を担っている会社です
| 会社名 | KCCF株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 東京都中央区日本橋3丁目2番14号 新槇町ビル別館第一1階 |
| 電話番号 | 090-3574-3607 |
| 営業時間 | 10:00～18:00 |
| 定休日 | 日曜日 祝日 |
| 最寄り | 東京駅より徒歩3分 |
分かりやすく会社所在地も掲載しておりますので、必要に応じてご覧ください
個人のビジネススキルの向上や能力開発にも尽力しています。「チームにおける自身の役割が分からない」「キャリアアップと言われても具体的にどう行動していいか分からない」など、現状お悩みのことがあれば遠慮なくご相談ください。経験と実績豊富な講師陣が、知見とノウハウを活かしたアドバイスをさせていただきます。コンサルティングのご相談は、お電話にてお寄せください。参考情報として会社所在地も掲載しております。
社会に貢献できるビジネスパーソンを育成することに特化した講師陣を揃えました
まだ気付いていない自分自身の能力を引き出すサポートをしています
自社の人材育成や研修サポートをご要望の際は、KCCF株式会社までお問い合わせください。真に組織に貢献できる人材を育てるため、様々なカリキュラムと経験豊富な講師陣をご用意しました。コミュニケーション能力やプレゼンテーション能力、問題解決能力など、グローバル社会を生き抜くために必要な力を身に付けるお手伝いをします。教育システムや研修制度を見直したいとお考えの際は、ぜひお気軽にご相談ください。
個人のお客様を対象とした支援サービスも行っています。「即戦力になりたい」「得意分野を活かしたい」「新たなスキルを身に付けたい」など、キャリアを見つめ直したいと思い立ったら、まずはお問い合わせください。働き方改革に伴う職場環境の変化に合わせた対応力を養うためのサポートも実施しています。特に、上司と部下に挟まれてしまいがちなミドルマネージャーの方々に対しては、業績への貢献や部下との円滑なコミュニケーションなど、リーダーとしての資質を身に付けるための研修も提案しています。
組織を動かす力のあるリーダーやマネージャーの育成に努めます
東京を拠点に、人材育成サポートや新人・マネージャー研修をプランニングするコンサルティング会社です。次世代を担うであろう新人社員が、モチベーション高く主体的に仕事に取り組めるよう、活発なディスカッションを交えたカリキュラムをご用意しています。目標達成のためにチームをどう動かすか、様々な知識を備えた専門のコンサルタントがコーチングし、確かな実績を積めるようお手伝いをいたします。
会社の財産である社員の方一人ひとりが業務にやりがいを持ち、個性を活かしてより良い形での会社への貢献が実現できるよう、全力でサポートいたします。社員の個性を生かした業務の振り分けや会議の方法、やる気を引き出す声掛け等は、どなたでも正しいやり方がわからず、正解をつかめないでいることでしょう。そのような上司の方のお悩みに、豊富な経験と確かな専門知識を備えた在籍コンサルタントが誠心誠意支援をしてまいりますので、ご興味のある方はぜひお問い合わせください。